3 sites stratégiques en France à Toulouse (siège social), Perpignan et Orléans pour être au plus près de nos clients, et de leurs clients.
À la tête de Denjean Transports, Christophe Baby a pour ambition de poursuivre la croissance de l’entreprise, pour conserver réactivité et proximité des marchés.
Familiale, la société a construit son développement et sa réputation sur l’excellence de ses prestations et sur la qualité de ses solutions logistiques et transports, ce qui en fait l’un des acteurs nationaux de référence dans le domaine du froid.
« Pour un transport responsable et fiable :
Notre société a toujours su s'adapter au fil du temps aux évolutions techniques, normes de sécurité et impératifs économiques. Aujourd’hui, la qualité et l'environnement tiennent une place essentielle dans notre management. Nous souhaitons continuer à bâtir notre stratégie sur l'épanouissement de nos collaborateurs et le respect de la parole donnée. Être à l’écoute, s’adapter, créer, restent les fondamentaux de notre entreprise tout en respectant les contraintes et les souhaits formulés par nos clients. »
Cette maxime d’Emile de Girardin s’applique pleinement au monde de l’entreprise. Dans un environnement économique en perpétuel mouvement, et face à une instabilité politique grandissante, la direction d’une PME comme la nôtre est un exercice difficile. En dehors de la gestion quotidienne, il est pourtant impératif pour moi de dresser la « feuille de route » de l’entreprise pour les années à venir.
Chaque jour, mes collaborateurs ont les mêmes impératifs de prévision ; que ce soit en exploitation, à l’atelier, en gestion, en système de communication, en ressources humaines, je leur demande de toujours prévoir, toujours anticiper, afin de satisfaire nos clients et de nous montrer performants dans nos prestations.
Dans un métier où le « just in time » est la règle, et où nos commandes clients s’affichent au dernier moment, il reste cependant une part d’incertitude, et je tiens à saluer l’ensemble de notre équipe de conducteurs qui s’adaptent quotidiennement à ces variations. Je tiens également à souligner la difficulté du métier qu’ils exercent chez nous, en raison essentiellement du travail de nuit et des activités dominicales.
En 10 ans, notre PME a doublé ses effectifs et son activité. Elle est aujourd’hui une société reconnue dans le transport frigorifique ; son avenir se dessine au travers de projets structurants,une transmission en marche, et avec une équipe d’hommes et de femmes soudés, très attachés à son existence.
Et c’est bien ceci qui constitue pour moi l’essentiel : arriver à fédérer mes collaborateurs et collaboratrices autour du projet d’entreprise.
Christophe BABY
